公司所属各单位、机关各部室、各项目部：

创建文明办公室、文明项目部是提升公司形象、提高全体员工素质、培育企业文化、转变工作作风的有效手段。为进一步加强基础工作，推进公司精神文明建设，经公司领导研究决定，在公司进一步全面开展“创文明办公室、文明项目部活动，简称“双创”活动，现将有关事项通知如下：

一、 指导思想

以党的十八届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，加强基础工作，促进公司管理水平上台阶，实现公司文明形象整体提升。

二、组织机构及职责

 公司党政工团对文明创建工作齐抓共管，成立公司文明创建活动领导小组，负责全公司文明创建工作的领导，并下设活动办公室，负责全公司文明创建工作的检查、指导、督促及考核工作。

领导小组构成人员

组长：李付玉

副组长：宋法成  宋雪梅   

成员： 宋兵臣  张成杰  王进厂  黄明亮  刘冬秀  

活动办公室主任：王晓玲

副主任： 刘燕   刘亚英

成员：刘尚宏  刘亚英  郭 丹   张小燕  王庆宾  黄明杰  王利峰  侣国冰   王立平

职责：

（一）、公司所属各部室、项目部也要成立相应的管理组织，并明确相应职能，负责本部室、项目部文明创建工作的领导和管理。

（二）、公司文明创建领导小组负责审定公司文明创建工作的计划；审定公司文明创建工作管理办法；评审年度各类公司级文明创建先进；讨论决定文明创建工作的重大事项。

（三）、公司文明创建活动办公室负责起草公司文明创建工作年度计划；组织起草、修订公司文明创建工作的管理办法等基础性文件；组织评审年度各类公司级文明创建先进；组织材料申报上报主管部门创建各类先进；负责公司文明创建工作的日常事务。

（四）、公司归口管理部门负责按管理职能对所负责的文明创建活动进行实施、检查和督导，并向活动办公室提供考评资料。

（五）、 公司各部室、各项目部应自觉遵照各类规范性文件要求，确立年度创建目标，并将目标分解到人，制定有力的保障措施，确保创建目标的落实。

三、 工作步骤及内容

（一）、制定创建计划（2017年3月）

公司机关各部室、各项目部根据自身实际情况，按照创建标准积极主动向文明创建办公室提出申请，并根据创建标准制定计划，落实工作责任。

（二）、落实创建措施（2017年4月---2017年11月）

1、加强基层组织领导，全面实施创建工作计划，开展富有成效的活动，并及时收集整理好创建活动资料。

2、定期开展自我检查工作，及时发现创建工作中的不足并给予弥补，增强创建工作的实效性。

3、加强督导检查，文明活动办公室要加大对公司“双创”工作的督促检查，总结推广各部室、各项目部好的经验、好的典型，促进双创工作的开展。

（三）评选表彰先进（2017年12月—2018年1月）

1、评选。“双创”活动由文明活动办公室组织进行，评选结果纳入2017年度工作绩效考核。

2、表彰。对“双创”创建活动的部室和各项目部，在全公司给予通报表彰及奖励。

四、工作要求

（一）统一思想，提高认识，机关各部室、各项目部负责人要高度重视“双创”工作重要性，及时成立“双创”活动小组，在创建工作和各项活动中形成齐抓共管，共创文明的良好氛围。

（二）科学规划，落实责任。机关各部室、各项目部要科学制定创建方案，按责任分工各司其职，各尽所责，各活动负责人要在活动前期有计划、活动中期有记载，活动结束有验收，对照活动中存在的问题，要及时督促检查和协调解决。

（三）精心组织，注重实效。在创建活动中，要联系工作实际，组织开展富有成效的创建活动，真正实现基础工作、管理水平和整体形象的大提升。

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                                   2017年4月5日